به گزارش خبرنگار اقتصادی خبرگزاری شبستان، «علی دیواندری»، رئیس پژوهشکده پولی و بانکی در همایش بانکداری شرکتی در تعریف بانکداری شرکتی گفت: «این بانکداری به معنای آن است که بانکها در ارتباط با صنعت و کسب و کار حرفه‌ای عمل کنند.»
وی با اشاره به اینکه سرشاخه‌های تحول اقتصادی در شرکت‌ها نهفته است و شرکت‌ها به اقتصاد کشور هویت می‌دهند، گفت: «حاکمیت وظیفه‌اش این است که از شرکت‌ها حمایت کند و اگر نمی تواند حداقل مزاحم کسب و کارها نباشد.»
دیوانداری با بیان اینکه در حوزه بازار پول صنعت بانکداری باید در خدمت کسب و کارها باشد، افزود: «بانکها برای ارائه خدمات منحصر به فرد مشخص شده و متناسب با نیاز شرکت‌ها تجهیز شوند. نمی‌توان با خدمات ساده و ابتدایی به شرکت‌های بزرگ خدمات ارائه داد و باید بانک حرفه‌ای عمل کند تا نیازهای این شرکت‌ها برآورده شود.»
رئیس پژوهشکده پولی و بانکی افزود: «اکثر شرکت‌های کشور مشکلات تامین مالی و ارزی دارند که اگر بانکی مشکلات را به خوبی درک نکند نمی‌تواند سرویس مناسب ارائه دهد.»
وی مشتریان شرکتی را جزو بیشترین ناراضیان بانکها دانست و گفت: «گرچه خدمات بانکداری شرکتی مدتی است که در نظام بانکی آغاز شده اما نیاز است که بیشتر در این زمینه صحبت شود.»
دیوانداری با اشاره به اینکه در بین خدمات متفاوت بانکداری شرکتی ستون فقرات این خدمات تأمین مالی است، گفت: «خدماتی مانند پذیره‌نویسی‌ها، تسهیلات بانکی، ضمانت نامه‌ها و سایر خدمات ارزی و ریالی در زیر مجموعه آن جای می‌گیرد.»
رئیس پژوهشکده پولی و بانکی وجود این مشکلات و فقدان تکنولوژی مالی را عامل ایجاد لطمه به شرکت‌ها عنوان کرد و افزود: «با این مشکلات هزینه‌های گزافی ایجاد شده است که حیات اقتصادی آنها را به خطر انداخته است. وقتی از بانکداری شرکتی صحبت می‌کنیم بانکها باید تجهیز شوند تا به مشتریان بزرگ خدمات متناسب ارائه کنند.»
وی با بیان اینکه بانکداری اختصاصی، بانکداری مشتریان خرد، بانکداری مشتریان متوسط و بانکداری مشتریان بزرگ چهار مجموعه خدمات بانکداری است، ادامه داد: «بانک ها با وجود محدودیت‌های قانونی و مقرراتی تاکنون خدمات خوبی را در زمینه بانکداری شرکتی ارائه داده‌اند.»
دیواندری با اشاره به اینکه بانکها چهار استراتژی دارند دراین باره اینگونه توضیح داد: «برخی بانک ها ترجیح می‌دهند مدل سنتی را ادامه دهند و کاری انجام ندهند و برخی بانکها ترجیح می دهند به مکانی برای ارائه خدمت به موسسات مالی و فین‌تک‌ها تبدیل شوند که این دو استراتژی توصیه نمی‌شود.»
وی با بیان اینکه دو استراتژی توصیه شده وجود دارد یکی اینکه بانک ها تبدیل به یک سوپرمارکت مالی شده و به سایر شرکت‌های بیمه متصل شوند تا بتوانند انواع خدمات را ارائه کنند، گفت: «این نوع بانکها زیرساخت‌های لازم را برای بانکداری شرکتی دارند و اگر بانکی بدون ایجاد زیرساخت‌ها به سمت بانکداری شرکتی برود حاصلی نخواهد داشت.»
رئیس پژوهشکده پولی و بانکی در تشریح استراتژی دوم گفت: «استراتژی دیگر تبدیل شدن بانکها به پلتفرمی برای ارتباط مشتریان به طیف وسیعی از خدمات است که بسیاری از بانکها زیرساخت های سنتی مانند اعتماد مشتریان، دسترسی به سپرده های ارزان قیمت و دسترسی به اطلاعات مشتری را حفظ می‌کنند ولی با تکیه بر این توانمندی‌ها به بقیه اتصال پیدا می‌کنند و برای مشتریان بزرگ سرویس‌هایی را ارائه می‌دهند که از خدمات سایر دستگاه‌ها بی‌نیاز باشند.»
دیواندری با بیان اینکه بین ۴۰ تا ۵۰ درصد درآمد بانک‌های دنیا از بانکداری شرکتی حاصل می‌شود، افزود: «این در حالی است که بانک‌های ما توسعه خدماتشان سمت توسعه بانکداری شرکتی نیست و باید درک کنند که مشتریان بزرگ بانک خدمات متفاوتی نیاز دارند. با پیشرفت حوزه آی‌تی بسیاری از نیروهای بانکها در حوزه پرداخت بیکار می‌شوند و بانکها باید این نیروها را آموزش دهند تا وارد حوزه بانکداری شرکتی شوند و برای شرکت‌ها راهکار دهند.»
رئیس پژوهشکده پولی و بانکی با بیان اینکه چهره شعب بانکها در دنیا عوض شده و شعبه‌ها به مکانی برای فعالیت‌های پیچیده بانکی تبدیل شده اند، تاکید کرد: «حیف است که شعب بانک‌های ایرانی به جایی تبدیل شود که درآمدی برای بانک ایجاد نشود.»
وی با بیان اینکه شعب باید به جایی تبدیل شود که راه حل برای اقتصاد ارائه دهد، افزود: «کشورهای پیشرفته‌ای مانند ژاپن و آلمان به واسطه شرکت‌های بزرگ است که پیشرفت کردند.»
دیوانداری خاطرنسان کرد: «ما نیز باید خود را برای تقویت فعالیت شرکت‌های بزرگ تجهیز کنیم، چراکه نجات اقتصاد ایران در دست شرکت‌ها است و اگر شرکت ها تقویت شود، بسیاری از مشکلات حل می‌شود.»/
نظر شما